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及成长，曾于11国居住，位名其实的世界公民他拥有超过40年的专业酒店管理经验，并获瑞洛酒店理学院()颁发证书，曾于洲、非洲澳洲及国的酒店任职。，他曾担任酒店顾问14年，其后2001年重投酒店理业，担任澳洲黄金海岸酒店总经;那是全球首由时品牌经营的酒。

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这就导致了国内高酒店在整酒店市场的位极为尴尬。当国际酒店品牌迅占领中国市场，甚至提出国特色的土化服务概念时，国内酒店品牌的出又在?否真的穷途末?编以为不然虽然国内高酒店市场发展形势并不乐，但后期发力空间仍然很大一、民族品牌已具丰富的管理经验前“高价回收电子料”纷纷调低佣金，另一方面酒店频断供，抗搅乱了价格体系有成为过鼠的势，产业链上游的企业纷纷喊打其实于大数来，酒店、机票乃至门票业务并不挣钱，甚至要自己掏钱补贴消费但因为这三块业务最能吸引消费，速流客源和提升消费黏性，而且容易培养移动的使用用户，因

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酒店严格执劳动法》的相关规定，五险一金全员缴纳每位员工月8天，年假至少7天，酒店平均每月为员工举办一次文体活，一年有三大型活动周欣：能吸引人才的关键点是酒店的企业文化核心价值和员工福利等，我们要筑巢引凤引来人才更要留住人才单靠优厚的待遇还不够，

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、更好地融入国市场是其发展的关键。魏长仁指出，目前旅游企业主要过资本渗及业务合作进入国，比较保守和稳健，的脚步过，致其较早出中国市场那么，境企业的进入否会让中国市场竞争更为激?对，魏长仁表示，境企业把国本土企业当做竞争手不明智的，且从目前来看

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