求，资产整体质量不高，当然个地区、个位置酒店资产质量高的，我有充分的证据认真的研究了几个大城市的五星级酒店他的资产负债表、利润表，我看了它们的财务数，也研究了上海北、广州这几个有代表的酒店的数字，因为都是上市司，国的酒店资产质量不及加拿大这国资产“重庆主城钓鱼地图”司，以现金方式竞价收喜达屋集团间接控股的法国卢浮酒店集团100%股公司成功购买是大率事件，收的价格区间在125~15亿元之间，折合人民币9125-1095亿元。卢酒店介绍：卢酒店欧洲二大酒店集团，在全球46国拥有理和特许经1115家酒店，大部分酒店位於洲7成门店

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过程当中我们碰到了一些问题，今天聚焦讨的题是在过去十年快速发展过程当，无论是酒店的投资还酒店的市场户，我酒店管理司酒店品牌一致为二流的理司，跟国际酒店理司或管理品牌相比有一定差距，我们己的员工在国内酒店集团工作的荣誉感比不上国际品牌管理司今。

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今天，酒店如何拓年会市场源?记调查了解到，大部分五星级酒店都已经做出应措施，降低价格打包出售和赠送其他服务或场地成为主促手以燕莎宾斯基酒店为例，去年酒店在年会场地及餐饮的价格方面分出了三个档进行售卖，今年因为年会数量减少对只给出了最低价格，人也以

产业融合发展展精彩的，该坛由深圳大学艺设院蔡强教授主持。以下为现场实录首先请中国的建筑大师陈世民先生陈老师早是做深圳的南海酒店的，那个时从建筑室内设，包括家具都是陈师做的，当时酒店有能看到海的海，我曾经有机会看到过陈先生做的方案，很好的创

尽管这两年经济下降的，但是生活水平在提高每年于酒店旅游这块消费的需求是越来越高。我的消费念跟国际接轨也好，收入增加也好，整消费观念在改变，这样我们对旅游度假休闲这块的求就越来越好。这大的背景，这几年能整酒店这一块的投资比较多，包括些像海南这些地方。

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到元发布了去年年的统数，我认为非常好，他的人在酒店平均住的时间多少天，大部分人提前少天房的，从这些数上分析，就像面包房卖面包样，到了点钟这个面包要大减价了，因为再不卖就会扔掉，过这些数据分析就能够很好的匹配你打包销的价格策略是么，这个我得来“重庆主城钓鱼地图”的生产发源地非常接近的，工业革命时代在德国法兰克福一非常漂亮的地方，真进入国内市场是2002年，我们在珠海投了一五十万平米的厂房，主要是生产浴巾、陶瓷浴房，主是浴间的产品以前大家用的是科勒，那品牌驱动的时代，接下来可能由产品驱动，投资商在想或师也在想

的投入量有一比较大的，我感这东西跟房地产不远，每年旅游人口长的度要比其它的长多得多二个观点，刚才陈总也介绍了，我们认为人民币肯定是通货膨胀还是会发生的，像我们做酒店我认为资产价肯定是会更大的。三个观点，我从融资的角度来，金融的机构的角度来，酒店行

呆集团的董事长林源强先生，你同不同意国内的品牌和国际品牌流二流之?林源强：从品牌来看，国际品牌大都认可，择管理司都选择国际品牌，我己也做过在中国的品牌酒店，从服务来中国的品牌不输于国际品牌，我得90年代韩国汽车进入新加坡的时大家都不想买它，包小米手机刚刚

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目前，针对“重庆主城钓鱼地图”去找到发展道的前，保养维护么做，这关乎到酒店的基要求。蔡强：非常感谢各位嘉提了一些问题，也感谢在台上的各位专家，由于时间的关系，等一下还有晚宴的时间，我都已经安排好了，希望我们在新的一年酒店投资人、联盟的年会有更新的些问题有更的些有更好的交流，谢

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定位的不同给予不同的产品，每酒店不床垫和沙发，这也我们比较主力的模块，我个人也消费者，到每酒店我也想好好睡上一觉，睡眠很重要，这是我们的未来发展方向我讲自己比较浅薄的感受。合作，合作不你择了我，是我们共同为未来的酒店事业去了解消费的求，他们要什“重庆主城钓鱼地图”，须把球场的价值体现出来，这样才能吸引更的名流精英，从而为他们提供满意的消费平台皮之不存毛将焉?要想管理好一高档酒店，小编得，是件施的把关，曹海龙的管理理念就是，将有的服务都做到高。比如酒店的林绿化，考虑的依排名前三，用好的部门，最好的设施。

司创业初期就互联网基因的司，那个时互联网基因我们鼠标加手移念的连锁型酒店。我对于互联网并不陌生，2012年2013年的时我人非常焦虑，按照现在流的话叫互联网焦虑，市场要成熟了，我以什么方式进入市场，以什么律去做它，我们也做了研究，包括像在座的各位专

把品牌的价值跟我们来分，我这么想的，引进国际品牌有国际品牌的业主和诉求，我想可能业主也有自己的考量。你能不能跟我们对于品牌价方面给我们在座的业主给方向?黄俭：我现在有引进不同品牌的项目，其实我还是要掌握不同品牌的项目，引进这品牌的目的是么除了营的运营

片叶。我单介绍港的情况，我为香港的是有文化的，当然台湾的设也很有文化，新加坡等都，但我得香港的文化可以加上一活力的文化，不会感到闷我觉得香港很接地气，其实大家别光看这些大师的作品，在港你去茶厅等，很小店照样很有味道，照样让你觉得舒服，所以我觉得香港“重庆主城钓鱼地图”国酒店投资全价链的七大盈利模式一时空换的盈利模式。大家都知道李嘉诚最近有大动作，近两年开始出变卖大陆的资产，今年重组了两个业务板块的公司，然后迁移，收海资产，投资时机动的调整非常重的，在国大陆仍然有机会，但我们要进行时空转，时间的把握很重要，这是

合我们这么多的管理。从1992年进入国内，今年已经将近20多年了其实在今年我们还是看好这个市场的，我们在深圳坂田也准投资一家五星，在东莞的常平也有投一酒店。到前为止是27家，也是在全国各地区，没有集在某地区，有点分散，集中在南方一些安强：今天我们有业主，有酒

“重庆主城钓鱼地图”，得超过银利，我又是业主，我非常痛苦，现在我这个产业通过这么多年已经超过国企的求，就要做精做强，必须得踏踏实实做产品，研究你的问题另外一重的题，国酒店业之所以是这样的现状，那么多没有效益的产品成为标准，这酒店造成亏损的原因我为什么引进国际品牌，我的地产

“重庆主城钓鱼地图”於法国，其中8成为经济型酒店，2成中高档酒店，和锦江酒店的业务范围相吻合2014财年亏损由於整合和剥离部分资产产生的非经常损3900万元致，酒店主业经营好收对应2014财年/比例125-15倍，/比例20-24倍，27-32倍，符合欧洲酒店整体的估值水平整合期：短。